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三项因子占评分表的29%,却只造成1%的差距

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三项因子占评分表的29%,却只造成1%的差距

地铁距离、地契年期与未来发展,在TRIBE转售项目评分表中合计占29%的权重。但在全部2,350个已评分私宅项目中,这三项只解释了评分差距的1.1%。单靠它们为整个市场排名,得出的次序与真实次序几乎毫无关系。

By TRIBE Editorial · 20 October 2026 · 2 min read

每一则转售公寓广告都以同样两件事开头:永久地契还是99年地契,以及走几分钟到地铁站。它们是宣传册的头两行,通常也是买家最先问的两个问题。在TRIBE的转售项目评分表(RPS)上,这两项加起来占已公布权重的23%。

但它们几乎不造成任何差距。在全部2,350个已评分项目中,地铁距离、地契年期与未来发展合计占29%的权重,却只解释了评分差异的1.1%。有225个项目在地铁与地契两项上同时拿到满分10分,它们的平均分是5.95;全体已评分项目的平均分是5.99。

这是一次用评分表检验评分表自己的记录。

评分由什么组成

每个项目在七项因子上各得1至10分,加权后相加。已公布的权重如下:

因子权重
项目历史表现25%
小学效应20%
项目规模16%
地铁距离13%
租金回报率10%
地契年期10%
未来发展6%

把这套公式套回七项已公布的分项得分,可以还原全部2,350个项目的RPS总分:平均误差0.000,单项最大误差0.03,来源是分项得分取整。以下全部计算,用的都是网站对外提供的同一份文件。

权重不等于区分力

权重说明的是一项因子占总分的多少。真正决定一个项目排在哪里的,是另一件事:各项目在这项因子上彼此相差多少。一项大家得分都一样的因子,会给每个项目加上同样多的分,却谁也区分不开。

把评分的变异拆到七项因子上——这是一个精确分解,整列合计为100%——两列数字并不吻合。

因子权重占差距的比重
小学效应20%41.5%
项目历史表现25%33.9%
项目规模16%17.2%
租金回报率10%6.2%
地铁距离13%2.1%
未来发展6%0.3%
地契年期10%−1.3%

小学效应与历史表现占45%的权重,却承担了四分之三的区分工作。再加上项目规模,就是用61%的权重完成了92.6%的区分。单用这三项为全部2,350个项目排名,与完整排名的斯皮尔曼等级相关系数是0.958;只用小学效应与历史表现两项,是0.903。

改用另外那29%——地铁、地契与未来发展——为它们排名,与真实排名的相关系数是−0.02。这不是弱,这是没有。

同一件事还有更直白的检验方式:随机抽两个总分相差至少0.5分的项目,看哪一个在这三项上胜出。在294,208组这样的配对中,在地铁、地契与未来发展上胜出的那一个,有49.5%的情况总分反而更低。掷硬币的准确率也是如此。

几乎所有项目早已达标

原因写在分布里。新加坡国土小,剩余年期过短的项目也少,于是市场上大多数项目同时越过了这三道门槛。

  • 地契年期:2,350个项目中有1,802个拿满10分——正好是1,680个永久地契、121个999年地契和1个929年地契项目,与已公布的计分规则完全一致。真正按剩余年期计分的,只有548个项目。
  • 地铁距离:68.7%的项目得8分或以上,372个得10分。
  • 小学效应作为对照,有418个项目得10分,683个项目得3分或以下。这才是一项有地方安放项目的因子。

满分落在哪里,也说明同一件事。在地契拿满分的1,802个项目中,54.9%的总分低于中位数;在小学效应拿满分的418个项目中,这个比例是7.7%。

地契年期的方向甚至是反的

地契那个负号不是四舍五入造成的。看看各等级的平均地契得分:

等级项目数平均总分平均地契得分
S2188.008.47
A4866.889.34
B9475.969.46
C4795.079.49
D2204.189.05

榜上评级最高的项目,平均地契得分反而是D级以上各档里最低的。

这并不是对永久地契的判决,也不该被这样读。这是结构造成的。评分表上永久地契项目的单位数中位数是42个,99年地契项目是410个。在占16%权重的项目规模一项上——该项奖励500至800个单位的区间,因为那样的转售市场流通性较好、管理费池也更稳健——永久地契项目平均3.75分,99年地契项目平均7.57分。地契在这里其实是规模的替身,而规模的权重更重。我们曾在永久地契 vs 99年地契:数据究竟怎么说中,把同一个混淆因素在价格上拆解过一次。

那225个在地铁与地契上同时满分的项目,展示了这两项之外留下多大的空间:其中17个是S级,22个是D级。8 Napier位于D10,永久地契,距离纳比雅地铁站130米——地契与地铁两项能给的,它都拿到了。但它一公里内没有小学,相对同期项目的年均价格表现为−0.86%,位于2010年代同期项目的后15%。它的小学效应得1分,历史表现得2分,总分3.87。The Calrose位于D26,同样是永久地契,距离伦多地铁站90米——同样的满分组合——但它一公里内有三所小学,相对2007年同期项目年均+4.79%,位列前9%。它这两项都得10分,总分8.48。RPS从不为价格、名气或建筑品质打分;一个小型优质地段项目得分低,说的只是转售需求的基本面,不是别的。

真正把排名拉开的是什么

S级项目的平均分与D级项目的平均分相差3.82分。其中91.6%由三项因子造成:

因子在S–D差距中的分数占比
小学效应+1.4838.7%
项目历史表现+1.2432.6%
项目规模+0.7820.3%
租金回报率+0.246.2%
地铁距离+0.082.1%
未来发展+0.061.6%
地契年期−0.06−1.5%

小学、过往表现、规模。这就是评分表在实际运作中的样子。

这个结论是什么,不是什么

它讲的是这2,350个项目之间的区分度,不是对一个家庭而言什么更重要。地铁距离之所以无法为这张表排序,是因为表上几乎每个项目本来就在地铁附近——不是因为靠近地铁不值钱。把一个两公里内没有地铁站的项目放进来,这项因子立刻就有活可干。这叫全距受限,也是这个数字之所以这么小的老实原因。

还有三点限制。分项得分是1到10的整数,会压缩真实差异,而被压缩得最厉害的,正是分布顶端的地契一项。这个分解是描述性的——它是对已公布评分做的一次精确协方差拆分,不是关于价格的因果结论。而且,权重表达的是在长期需求视角下什么应该被计入,占差距的比重表达的是目前什么在把项目彼此分开。这是两个不同的问题,两者之间的落差正是本文的发现。以上内容不改变任何已公布的权重。

该怎么读一张评分表

当两个项目相差一个等级时,差距几乎总是落在三行上:小学效应、项目历史表现、项目规模。先读这三行,差距的九成左右就已经交代清楚了。

而当两个项目在这三项上接近时,评分表其实在告诉你一件实在的事:它们确实接近。决定权于是完全离开评分表,交回给价格、户型、朝向、楼层、真正要走的那段路,以及十五年后你手上还剩多少年期。地契与地铁距离依然是一套房子值得知道的事实,只是它们并不是把这些房子区分开来的那些事实。

方法

数据来自tribesg.com/rps-data-v2.json对外提供的rps-data-v2.json,于2026年10月20日取得:2,350个已评分转售私宅项目,每个项目带七项整数分项得分、一个已公布的RPS总分与一个字母等级。因子权重采用已公布数值(项目历史表现25%、小学效应20%、项目规模16%、地铁距离13%、租金回报率10%、地契年期10%、未来发展6%)。全文使用的总分均按Σ(分项得分 × 权重)÷ 100重新计算,而非直接读取已公布字段,以确保分解在内部完全自洽;两者在全部2,350个项目上的平均差为0.000,最大差为0.03。「占差距的比重」是对总分方差所做的协方差分解,即cov(wᵢxᵢ, 总分) ÷ var(总分),该分解精确且按定义合计为100%;当一项因子与评分表其余部分呈负相关时,其比重可以为负,地契年期即是如此。等级相关系数为全部2,350个项目上的斯皮尔曼rho。配对检验以固定随机种子抽取400,000组配对,剔除总分相差小于0.5的组别,报告其余294,208组;其中2.7%在三因子组合上打平,仍计入分母。各等级数据为该等级内的未加权平均值。等级是相对切分而非固定门槛,每季度刷新时会略有移动,因此此处的等级平均值只是这一份文件的快照。评分表不为价格、开价尺价或建筑品质打分,本文亦不构成对任何个别项目价值的看法;它描述的是我们自己已公布的权重,在其所适用的市场上实际如何运作。

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Silas Tan

TRIBE Editorial · Reviewed by Silas Tan

Co-Founder, TRIBE · District Director, Huttons Asia · Ex-Mortgage Banker (AVP) · >1,000 families advised · CEA R000303I

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