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Coliwoo自有的房间空置率最高。这不是缺陷,这就是商业模式。

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Coliwoo自有的房间空置率最高。这不是缺陷,这就是商业模式。

一家上市共居运营商公布了三组入住率:租赁房间95%、托管房间99.6%、自有房间80.8%。这个阶梯与产权深度完全相反——而公司正在卖掉楼、保留运营合约。

By TRIBE Editorial · 20 September 2026 · 1 min read

9月18日,新加坡土地管理局(SLA)将362号荷兰路的国有房产批给Trans-Orient Services,由其改造为共居住宅。公开记录显示,Trans-Orient是一家在新加坡注册的汽车维修与保养公司。上一任租户是2017年中标、把该处经营为37间房学生宿舍的Cogent——一家物流公司。

两家中标方都不是地产公司。在一场「价格—质量」并重的招标里,这并非疏漏,而正是重点。国家买的是一份运营方案,而共居卖的就是运营。最清楚的证据,来自新加坡唯一一家如今必须公开账目的共居运营商。

99.6%
托管房间入住率
Coliwoo 2026财年第三季
80.8%
自有房间入住率
三者中最低
1.34亿新元
卖楼后再租回
Coliwoo Midtown,2026年8月

入住率阶梯的方向是反的

Coliwoo Holdings公布截至2026年6月30日的季度,新加坡28处物业、3,568间房的平均组合入住率为93.7%。这份披露真正有用的地方,是它按持有方式拆成三块:租赁房间1,907间、自有1,136间、托管525间。

持有方式房间数占比入住率
托管52514.7%99.6%
租赁1,90753.5%95.0%
自有1,13631.8%80.8%

公司完全拥有的房间,空置率明显最高——比它只替别人管理的房间低18.8个百分点。从上往下读这个阶梯,它推翻了多数买房人心里的直觉:你对资产的权利越深,资产表现越差。

在过度解读之前,有两点必须诚实交代。自有那一栏被212间房的Coliwoo Midtown拖低,该项目3月才开业、仍在爬坡;到7月其入住率已接近90%,剔除后整体组合入住率升至96%。此外,3,568间房中有1,021间——28.6%——在该季度处于翻新状态。所以80.8%是一个施工中组合的快照,不是稳态数字。

但这两条说明其实是双向的,因为它们本身就是论点。翻新风险、出租爬坡风险和爬坡期的空置,恰恰是业主承担、而管理方不承担的东西。

一个对不上的数字

有一点值得点明,因为它改变了「93.7%」的含义。用公布的房间数对三段入住率加权,得到的是91.16%,不是93.7%——差2.54个百分点。所以这个总数并不是下面三个数字按房间加权的平均值。

这本身没有任何不妥。可能的解释都很平常:分段入住率是按物业而非按房间平均的,或者入住率的分母剔除了因翻新而停用的房间。两种都是行业惯例。之所以要说出来,是因为它指向同一个方向——组合入住率是一个运营指标,按可出租房间计算,而不是衡量你名下有多少物业正在赚钱。

公司正在按自己的数字行动

如果回报确实在运营平台上,你会预期运营商卖楼、留合约。它正是这么做的。

8月初,Coliwoo同意将中路141号的Coliwoo Midtown以1.34亿新元售予凯德雅诗阁信托,并回租十年,预计2026年第四季度完成。售后回租把一项自有资产转成了租赁资产:楼从资产负债表上移走,运营收入留下。公司同时表示,将以「主租约、管理合约与合资等轻资产结构」拓展新加坡以外的市场。

售后回租同时也是一项融资决定——它带来现金,而一家要从3,568间房扩到2026年底约4,000间、2030年10,000间的公司需要现金。我们并未主张这笔交易证明持有资产是笔坏买卖。我们指出的是:行进方向、已披露的入住率阶梯和海外策略都指向同一处,而三者是各自独立公布的。

这对业主值多少

共居的盘子很小。高纬环球(Cushman & Wakefield)估计专业管理的在营供给约10,000间房——约占2025年底私人非有地与组屋出租存量合计约190,000套的6%。按这两个公布数字算,比例为5.3%。无论取哪个,这都还谈不上是单套业主的竞争对手。

但它是第一个公开的对标。而这个对标说了一件不太舒服的事:那些做规模化、有品牌、有维修团队、有预订平台、握有二十多处物业需求数据的专业玩家,正在系统性地退出这笔交易中的一半——而个人业主整个人就只由这一半构成。

由此有三点,没有一点是「把你的公寓卖掉」。

  • 判断自己的回报前,先把两种回报分开。租金减成本再除以价格,是一种产权回报,与经营一栋楼不是同一门生意;拿你的租金回报率去比共居运营商的入住率,等于什么都没比。
  • 入住率不是回报率。托管房间99.6%的入住率,说明管理方很会把房间填满,但它完全没说这些房间的业主在扣除融资、税项和资本开支后赚了多少。
  • 一套单位复制不了这个模式。整套出租与按房出租之间确实存在价差,但要拿到它,需要规划许可、居住人数额度、维修职能和一套招租运营。没有这些就把一套公寓切成房间,不是共居生意,而是一个等着爆的居住人数上限问题。我们关于八人居住上限的文章写清了那条线在哪里。

回到荷兰路

362号荷兰路地块面积24,594平方英尺,总建筑面积约7,375平方英尺,主租约为三年,另有两次各三年的续期选择权。2017年Cogent以每月32,362新元的租金中标,经营37间房——相当于每间房每月874.65新元,或每平方英尺总建筑面积每月4.39新元。

有一条对账说明,与上文分段入住率同理:7,375平方英尺的总建筑面积分摊到37间房,意味着每间房199平方英尺,而且已经包含全部走廊、休息区、茶水间和洗衣房。这紧到不太可能是同一个建筑范围下的两个数字,我们没有假设它们是。

在所有说明之后仍然成立的,是这笔交易的形态。国家在这里卖的不是地,而是把一栋楼以短租约加续期权出租给运营方案最好的一方——而这已经是第二次由一家主业完全无关的公司胜出。楼是容易的部分。把它填满、连续六年、租金要覆盖每月32,362新元再加运营成本,才是生意本身。


本文数字取自上方链接来源及EdgeProp Singapore。存量与供给估算为高纬环球2026年6月发布。方法论公开,不做修饰。

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Silas Tan

TRIBE Editorial · Reviewed by Silas Tan

Co-Founder, TRIBE · District Director, Huttons Asia · Ex-Mortgage Banker (AVP) · >1,000 families advised · CEA R000303I

This article is for informational purposes only and does not constitute financial or investment advice.